Op basis van gelijkwaardigheid en gemeenschappelijkheid kunnen zelfsturende medewerkers de organisatie opnieuw inrichten. Voorbeelden daarvan zijn Buurtzorg Nederland en het Finse onderwijsssysteem.

Wat journalist en filosoof Ben Kuiken betreft, mogen de managers vertrekken. Hij voorspelt dat binnen tien jaar het ook zal gebeuren.
Kuiken noemt drie nadelen op van management. Een daarvan is dat door de hiƫrarchische manier van organiseren, medewerkers hun betrokkenheid kwijtraken.
Op basis van gelijkwaardigheid en gemeenschappelijkheid kunnen zelfsturende medewerkers de organisatie opnieuw inrichten. Voorbeelden daarvan zijn Buurtzorg Nederland en het Finse onderwijsssysteem.
Dit pleidooi spreekt mij als politieman binnen een hiƫrarchische organisatie, die momenteel bulkt van leidinggevenden, zeer aan. Het begrip manager is zelfs tot binnen politieorgansaties doorgedrongen en de mensen die deze titels voeren, gedragen zich er ook naar. Wat ik in die ontwikkeling heb zien gebeuren is, dat gezag en autoriteit is afgebrokkeld, de professionaliteit van de politie (de dienders)staat enorm onder druk, verantwoordelijkheden worden over een groot aantal schrijven (rangen en functies) verdeeld. In feite voelen zich steeds minder politiemensen (van hoog tot laag) verantwoordelijk voor datgene wat ze doen of juist niet doen. Die ontwikkeling heeft zich in enkele tientallen jaren voltrokken.
Het doet pijn te constateren dat de betrokkenheid waarover Ben Kuiken spreekt bij politiemensen vaak ver te zoeken is. Het enige wat ik kan doen is erover spreken en schrijven en dat doe ik dan ook, in volle overtuiging dat het ook anders kan. Maar het is natuurlijk aan eenieder om zich wel of niet bewust te willen worden van die ontwikkeling.
Het verbrokkelen van die betrokkenheid (een van de essenties van het politiewerk)heeft in GB mede gezorgd voor de enorme geweldsuitspattingen aldaar. Ook daarover is al veel gezegd en geschreven.
Of de politie ooit zelfsturend wordt?
Ik zou het graag wensen, de realiteit gebiedt mij er ook anders naar te kijken.
Geweldig pleidooi, dit sluit precies aan wat gezamelijke actiegroepen (Nubasta, Zorg in actie, Zorg en actie, Zorgtekorten hyves en Actiegroep Zorgcrisis in de zorg wenselijk vinden.Punt van orde is hoe veranderen we gezamelijk de status quo.We hebben
daartoe petities overhandigd aan de overheid alsmede een rapport:'Zorg voor Verandering'waarmee we dezelfde richting uitdenken.Ik draag Ben Kuikens visie een
warm hart toe.
Met dank en vr. groet
Simmy de vries- woordvoerster van Nubasta.nl
Als u reeds lid bent van beroepseer, dient u eerst in te loggen om te kunnen reageren.