Status wordt afgeschaft, maar niet de hiërarchie. Privileges en functies wijken voor verantwoordelijkheden die bij de mensen in de organisatie zijn neergelegd.
Uitgangspunt en doel is dat door de hele organisatie mensen te vertrouwen zijn en vertrouwen hebben in elkaar.
Organiseren met vertrouwen
Yvonne van Kemenade werkt in de eerstelijns zorg voor een coöperatie van 186 huisartsen in het Westland. Zij is bezig met de opbouw van een nieuwe organisatievorm voor de gezondheidszorg met vertrouwen als kern.
In zo'n vertrouwensvennootschap worden controlemechanismen losgelaten en daarvoor in de plaats komt transparantie.
Gerelateerde video
1 Reactie
-
Reactie link
donderdag 09 juni 2011 08:16
geplaatst door MJ van Dijk
Beste Yvonne,
Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien.
100% met je eens.
Maar vergeet niet dat je nu een organisatie bestuurd die al uitgaat van passie voor het vak. Dit is natuurlijk niet toepasbaar op elke organisatie (bijv. een bandenfabriek)
Ook speelt onze homogeniteit (allemaal huisartsen) een belangrijke positieve bijdrage. In een ziekenhuis is broodnijd en conncurrentie vaak een motief om niet samen te werken.
Maar verder een inspirerend verhaal!
Veel liefs van je kaderarts diabetes!!
Plaats reactie
Als u reeds lid bent van beroepseer, dient u eerst in te loggen om te kunnen reageren.


