Op 1 december 2011 gaf  Howard Gardner een ruim anderhalf uur durende, op video opgenomen, openbare lezing op de Graduate School of Education aan de Harvard-universiteit in de V.S. Gardner is daar hoogleraar Cognitie- en onderwijswetenschappen. Titel van de lezing was Truth, Beauty, and Goodness Reframed, ontleend aan zijn in april van dit jaar verschenen nieuwe boek met dezelfde titel.¹)

Is journalistiek overbodig geworden? Het tegendeel is waar, volgens Hella Liefting, de in november 2011 nieuw gekozen voorzitter van de Nederlandse Vereniging van Journalisten.
Journalistiek is noodzakelijk bij het vormen van een eigen opninie, het onderscheiden van zin en onzin, het plaatsen van de context en het selecteren van de grote hoeveelheid informatie die 24 uur per dag, zeven dagen in de week de aarde rondvliegt.

De roep om innovatie en creativiteit is groot in Nederland. Wat doen we om beide te stimuleren?
Han Bakker onderzocht in hoeverre en hoe vaak organisaties gebruik maken van nieuwe ideeën, aangereikt door eigen werknemers. De uitkomst laat zien dat werknemers met nieuwe ideeën komen, maar dat het management er vaak niets mee doet. Bedrijven zouden innovatiever worden als zij hun werknemers meer de ruimte zouden geven en ingingen op hun voorstellen.

Buschauffeur Ton van den Berg vertelt over zijn persoonlijke ervaringen met agressie op het werk, hoe hij daarmee omgaat en over zijn beroepseer. Daarna noemt Leo Hartveld als bestuurder van FNV welke concrete maatregelen er tegen agressie op het werk genomen moeten worden van de kant van leidinggevenden en werkgevers.

Wat journalist en filosoof Ben Kuiken betreft, mogen de managers vertrekken. Hij voorspelt dat binnen tien jaar het ook zal gebeuren.
Kuiken noemt drie nadelen op van management. Een daarvan is dat door de hiërarchische manier van organiseren, medewerkers hun betrokkenheid kwijtraken.

Yvonne van Kemenade werkt in de eerstelijns zorg voor een coöperatie van 186 huisartsen in het Westland. Zij is bezig met de opbouw van een nieuwe organisatievorm voor de gezondheidszorg met vertrouwen als kern.
In zo'n vertrouwensvennootschap worden controlemechanismen losgelaten en daarvoor in de plaats komt  transparantie.

Filosofe Hella van den Elshout poneert de stelling dat we de periode van juridisering maar eens achter ons moeten laten om meer aandacht te besteden aan ethiek en beroepsethiek. In de juridisering zijn we te ver doorgeschoten.

Eropaf! is in de jaren negentig ontstaan uit de noodzaak te voorkomen dat mensen vanwege schulden op straat belanden na huisuitzetting.
Initiatiefnemer Marc Räkers vertelt hoe Eropaf! is uitgegroeid tot een beweging van sociale werkers die verbindingen in de samenleving weten te leggen en de vertrouwensrelatie te herstellen tussen overheid en burgers.

Howard Gardner vertelt in deze film over de verschillende personen die  indruk op hem hebben gemaakt in zijn leven en door wie hij beïnvloed is, over het voorrecht wetenschapper te zijn en over het vinden van je roeping.
Gardner bekleedt de leerstoel voor Cognitie- en Onderwijswetenschappen aan de Graduate School of Education van de universiteit van Harvard in de V.S en publiceerde meer dan 20 boeken, vertaald in 27 talen.

De documentaire film "Sta me bij" gaat over de harde en soms slopende confrontatie tussen klant en consulent bij de Sociale Dienst. Waar moet de focus liggen? Op het uitvoeren van algemene regels of is individueel maatwerk noodzakelijk? De kijker wordt heen en weer geslingerd tussen de voor- en nadelen van een softe of harde aanpak, tussen het belang van algemene regels en de noodzaak van individueel maatwerk.

Volgens beleidsambtenaren Guido Rijnja en Hans Wilmink is het ambtenaarschap een mooi beroep dat op een kwetsbaar kruispunt is terechtgekomen en vaak onder druk staat.
Beiden leggen uit wat een ambtenaar precies is, met wat voor moeilijkheden hij te maken krijgt  op zijn werk en hoe hij daarmee omgaat.

In zijn boek "Gepast en Ongepast", verschenen nog voor de bankencrisis uitbrak, stelde Hans Ludo van Mierlo voor een beroepseed voor bankiers in te voeren. De Commissie-Maas, die onderzoek deed naar de effecten van de bankencrisis, nam het voorstel over in haar aanbevelingen.

Organisatiepsycholoog Inge Nuijten, gepromoveerd op "dienend-leiderschap" aan de Erasmus Universiteit, vertelt over de vijf kwaliteiten waarover een dienend leider moet beschikken.
Het begrip dienend-leiderschap werd in de jaren zestig geïntroduceerd door de Amerikaan Robert K. Greenleaf en wordt alom beschouwd als hèt leiderschapsmodel van de 21ste eeuw.

Rinus Otte is vice-president van het Gerechtshof in Arnhem. In november 2010 verscheen zijn boek "De nieuwe kleren van de rechter".
Otte legt glashelder uit wat het grootste probleem is in de strafrechtspraak. Strafzaken worden georganiseerd door anderen dan de strafrechter. Hij is het verambtelijkt  eind geworden in de keten in plaats van de organisator van eigen werk.

De aankondiging van massa-ontslagen bij TNT Post schrok de samenleving wakker. Postboden met een contract van 25 uur of meer worden door TNT ontslagen en vervangen door goedkope postbezorgers. Vakbonden beginnen te beseffen wat er gaande is en willen een discussie over het postsysteem.

Barend Rombout is hoofd van Bureau Frontlijn in Rotterdam dat methodieken ontwikkelt op het gebied van zorg, onderwijs, armoedebestrijding en handhaving voor toepassing - soms al binnen 1 à 2 weken - in de achterstandswijken. Een project dat momenteel loopt betreft het terugdringen van recidiven bij criminele jongeren.

Organisatieadviseur Jaap May legt aan de hand van het boek "Working" van de Amerikaan Studs Terkel uit wat de waarde van werk is. Terkels boek, gepubliceerd in 1974 en nog altijd verkrijgbaar, is "superactueel", aldus May.

Alexandra Haman is lid van de Cliëntenraad UWV en vertegenwoordigster van de Cliëntenbond GGZ Rotterdam, Den Haag en Zoetermeer. Zij vindt dat de bejegening van klanten door UWV-medewerkers tekort schiet. Clienten worden impasbaar gemaakt aan de hand van beleidsregels.

Wat is goed werk? Wat zijn de voorwaarden voor goed werk? Daarover gaat de videoboodschap van Professor Howard Gardner. Hij bekleedt de leerstoel voor Cognitie- en Onderwijswetenschappen aan de Graduate School of Education van Harvard University (VS) en publiceerde meer dan 20 boeken, vertaald in 27 talen.

Carolien de Monchy is zelfstandig gevestigd organisatiepsycholoog en auteur van het in 2008 verschenen boek ´Floreren als professional´. Op de vraag over hoe professionals op de werkvloer het beste te werk kunnen gaan als zij leidinggevenden op andere ideeën wensen te brengen, geeft De Monchy enkele praktische tips en adviezen, waarbij onderscheid maken en niet bang zijn een rol spelen.

Aan de hand van de door Michel Foucault gebruikte metafoor van het panopticum, een speciaal type gevangenis met constante observatie en controle van gevangenen, legt hoogleraar geschiedenis Frank Ankersmit uit hoe de tegenwoordig veel gebezigde term `transparantie´ een bron van machtsuitoefening kan worden in onze maatschappij. Hij bedoelt daarmee: een (zelf)disciplinerende macht om te doen wat de staat of de samenleving van ons verlangt en verwacht.

Alexandrien van der Burgt, voorzitter en oprichter van de Stichting Beroepseer, vertelt over het boek ´Beroepstrots, een ongekende kracht´ dat in juni 2009 verscheen.  

Thijs Jansen vertelt over zijn drijfveren om het in juni 2009 verschenen boek ´Beroepstrots - een ongekende kracht´ te maken.
Mensen moeten trots kunnen zijn op de kwaliteit van hun werk. Als mensen belemmerd worden en zich zorgen maken of ze hun werk nog wel naar eer en geweten kunnen doen, is het tijd dat ze opkomen voor zichzelf en vrij daarover praten. Dat gebeurt vaak niet in onze tijd en dat komt doordat mensen angst hebben zich vrij uit te spreken op het werk. In veel organisaties heerst angst.

Op 4 juni 2009 werd het boek `Beroepstrots - een ongekende kracht`gepresenteerd. Het boek is geredigeerd door Thijs Jansen, Gabriël van den Brink en Jos Kole. Het eerste exemplaar van het boek werd aangeboden aan staatssecretaris Bijleveld van het ministerie van Binnenlandse Zaken in het bijzijn van vele professionals die een bijdrage hebben geleverd aan het boek.

Op 4 juni 2009 werd het boek `Beroepstrots - een ongekende kracht` gepresenteerd. Het boek is geredigeerd door Thijs Jansen, Gabriël van den Brink en Jos Kole. Het eerste exemplaar van het boek werd aangeboden aan staatssecretaris Bijleveld van het ministerie van Binnenlandse Zaken in het bijzijn van vele professionals die een bijdrage hebben geleverd aan het boek.

Niek van Keulen, team-manager en senior-adviseur bij GITP in Tilburg, legt kort en bondig uit wat de meest geschikte manier is om leiding tegeven aan professionals: heel veel vertrouwen geven, goede afspraken maken, de ruimte geven en controleren op resultaat. Het gaat erom het
beste uit jezelf te halen.

Gabriel Anthonio is directeur van Jeugdhulp Friesland. Daarnaast is hij lector aan de Stenden Hogeschool in Leeuwarden. Zijn stelling: er is in de (semi)publieke sector behoefte aan persoonlijk leiderschap in plaats van management. De kern daarvan is werkelijk contact willen maken met anderen.

Het woord professional hangt nauw samen met het Latijnse woord professio, dat openlijke verklaring, belijdenis of eed betekent. Je mag pas professional heten als je werkelijk trouw hebt gezworen aan een hoger doel en daar ook naar handelt. De consequentie is dat een echte professional geen baas kan hebben. Hij of zij is trouw aan het hogere doel van de beroepsgroep en kan uitsluitend aangesproken worden op gebrekkig functioneren door middel van intercollegiaal tuchtrecht.

Het maatschappelijk debat gaat vaak over bestuurders en managers aan de top van organisaties. Het midden-management is echter minstens even belangrijk. Denk daarbij aan een afdelingshoofd in een ziekenhuis, een productiechef in een fabriek of een sergeant in het leger. Wie verantwoordelijkheden lager in de organisatie wil leggen, is aangewezen op een goede invulling van deze laag. 

FNV-voorzitter Agnes Jongerius onderkent de trend dat mensen steeds meer behoefte hebben aan erkenning van hun vakmanschap. Dat geldt ook beslist voor MBO-afgestudeerden. Die groeiende behoefte heeft ook gevolgen voor de rol van de FNV-vakbonden.

Dick Pels, socioloog, publicist en voorzitter van de denktank Waterland bepleit het herstel van beroepseer. Hij stelt dat eerzucht te vaak gelijk is komen te staan aan  hebzucht en statusdrang. Kijk hoe die twee motieven recent het omvallen van banken hebben veroorzaakt. Ook in de (semi-)publieke sector gaat het bestuurders steeds vaker om status uitgedrukt in geld.

Heeft de manager het gedaan? is de vraag aan Mirko Noordegraaf, hoogleraar Publiek Management aan de Universiteit van Utrecht.  Professionals verwijten managers en bestuurders dat zij de dienst uitmaken in instellingen en organisaties, terwijl zij in feite geen verstand van het vak hebben. Professionals voelen zich onteigend in hun vak.

HET WERK - een gedicht (ook te vinden onder Publicaties op deze site). Op verzoek van de Stichting Beroepseer geschreven, voorgedragen en toegelicht door Robert Anker. Deze werd in 1946 geboren in het West-Friese Oostwoud. Hij ging Nederlands studeren aan de Universiteit van Amsterdam, de plaats waar hij sindsdien woont en werkt. Anker debuteerde in 1977 als dichter in De Revisor, en ontwikkelde zich tot een schrijver van alle literaire genres. In 1998 verscheen zijn eerste roman, Vrouwenzand. Hij ontving vele prijzen, waaronder de Jan Campertprijs, de Herman Gorterprijs en de F. Bordewijkprijs.

Vroeger was je als ouder van een leerling of als patient terughoudend met kritiek op de leraar of de dokter. Dat kon wel eens averechts werken... Nu lijkt de situatie door te slaan naar de andere kant: we zitten er bovenop, omdat we bang zijn anders over het hoofd te worden gezien.

De bescherming van klokkenluiders in Nederland is volstrekt onvoldoende. Andere Europese landen om ons heen zijn verder. Er zouden echte rechtsbescherming en goede faciliteiten moeten komen voor klokkenluiders zowel in de publieke als de private sector. Gesprek met prof.dr. Mark Bovens (Utrechtse School voor Bestuurs- en organisatiewetenschap) naar aanleiding van het door zijn school geschreven  Eindrapport Evaluatie klokkenluidersregeling publieke sector van april 2008 (in opdracht van het ministerie van BZK).Het gehele rapport is te vinden onder publicaties op deze site.

Eind 2006  organiseerden de Stichting Beroepseer, het Ministerie van Binnenlandse Zaken het Bureau met Waarde de bijeenkomst ‘Op naar het echte werk’. Wat zijn in de verschillende (semi-)publieke sectoren de belemmeringen om met enthousiasme te werken? Wat moet er veranderen in o.a. zorg, politie, geestelijke gezondheidszorg, justitie, onderwijs? Gesprekken met en tussen professionals uit deze sectoren.

Op 7 april 2006 organiseerde de toen net opgerichte  Stichting Beroepseer haar eerste grote conferentie in de hotelschool van  het Mondriaan College te Den Haag. Ruim 300 deelnemers uit alle mogelijke beroepsgroepen (en functies daarbinnen)  luisterden naar filosoof Ad Verbrugge, Minister Veerman, Agnes Jongerius, kok Pierre Wind en vele anderen.